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在三位候选人的面试记录送至那位办公室之前，项目专班小组在小会议室开了一个内部评议会。

周正明局长坐在主位，面前摆着同样的三份材料摘要和面试记录。

参会的有局里分管领导、项目办两位副主任，以及特邀与会的组织部郑副处长。

“人都齐了，咱们抓紧时间。”

周局长声音平稳：

“面试情况材料大家都看了，专家意见也附在后面。今天就是内部议一议，从咱们项目实际推进的角度，看看哪个同志更合适。郑处、李处，你们也从组织和委里的角度帮着把把关。畅所欲言。”

会议室里气氛认真，但不算太严肃。

负责技术协调的赵副主任先开口，他是个务实派：

“我谈谈技术组的反馈。三位同志各有特点。信息发展司的小王，经验没得说，协调能力估计是最强的，方案四平八稳，风险可控。经济建设司的小刘，有基层经验，做事踏实，但技术视野相对传统。”

他看向关敬仪的材料，苦笑一下：

“这小关同志的思路，技术上是真亮眼，专家组都给高分。但咱们也都知道，咱们这摊子活儿，最难的不是技术，是协调。”

他点了点关敬仪材料里那句“不达标不准直连”：

“这话听着提气，可咱们要是真拿这个当尚方宝剑去敲门，信不信？第一个季度，项目协调会的记录本就能写满半本‘情况说明’和‘特殊申请’？咱们是试点，不是督察组啊。”

项目办另一位负责具体事务的孙处长接了话，他性格更冲一些：